导读
众所周知的事实是，当年海信正是借助平板电视从一个二线品牌进入一线阵营。如今，羽翼丰满的海信已拉开起跳的架势，希望借助新技术一飞冲天，成为行业的领跑者。
本报记者 李清宇 济南报道
新年刚过，大屏彩电大战再起战火。
1月24日，海信在北京发布2015电视与未来年度报告，海信电器股份有限公司新任总经理胡剑涌称，未来大屏市场的竞争不是LED电视之间的竞争，而是激光影院电视和LED电视的竞争。
而在半个月前，1月15日，创维彩电事业部总裁刘棠枝则明确对媒体表示，今年将是OLED(自发光有机电视)、HDR(高动态范围影像)技术推广和爆发的一年。而行业内明确推行OLED电视的有创维、长虹、康佳等。
同一天，海信品管部副部长朱淑琴告诉记者：“OLED现在还存在烧屏、亮度衰减良品率低等许多问题，实际这是LG的技术。激光电视则是海信自主研发拥有许多专利的技术。”
实际上海信的雄心已远超于此。去年12月9日，履新海信集团总裁两个月的刘洪新在此次发布会上断言，平板电视已经经历了10多年的快速发展，当前进入了产业转型和变革的关键时期，谁能掌握核心技术并做到提前布局，谁就能在下一个十年取得主动权。
众所周知的事实是，当年海信正是借助平板电视从一个二线品牌进入一线阵营。如今，羽翼丰满的海信已拉开起跳的架势，希望借助新技术一飞冲天，成为行业的领跑者。
然而，在这样一个关键时刻，海信集团董事长周厚健似乎心有旁骛，令他勃然而起的似乎都是一些“小事”，比如集团内各子公司一开会上百页的PPT满天飞、过节有下属给他发短信“要来坐坐(送礼)”等等。
周厚健“小题大做”的背后隐藏着怎样的玄机？
实际上，海信的2015年并不平静。截止到三季报的数据显示，被周厚健视为立身之本的海信电器除海外业务增长18%外，总体仅有微弱增长，海信科龙未能挽住下滑局面已经开始亏损；另一方面，于淑珉退休正在逐步淡出海信管理层，令海信集团黄金组合般的管理铁三角顿失一角。更意味深长的，是一些具有互联网思维的人从海信的撤离，2014年有VIDAA电视之父之称的高雄勇离开海信，2015年底，服务海信十几年的海外归来的IT专家王志浩也在海信悄然消失。
而再过两年就要从集团董事长位置退下来的周厚健，看上去对互联网的热情正在减退，当然，也可以说是对未来产业格局有了更多和业内观点相悖的看法，但现在外界还无法判断海信要走什么样的路。大约，这条路正取决于周厚健最后两年做出的选择。
亮剑还是“赌命”？
攻击海信的言论很“恶毒”。在反对者眼里，激光电视不值一提，他们认为如果激光电视是下一代主流产品，投影仪十年前就应该走进千家万户了。同样，OLED电视拥趸者认为，由于采用了有机发光二极管技术，所以OLED是一种全新的电视技术，与液晶电视完全不同。言下之意，海信不过是玩弄噱头。
但海信的技术选择却获得官方和专家的支持。工信部电子信息司副司长乔跃山认为，“激光显示是国家重点发展的关键战略材料，中国要从彩电大国发展成为彩电强国，新兴显示技术将是重要的突破口，高清激光影院电视将是发展的重点。”东南大学显示技术研究中心教授李晓华称：“在我们十几年研究中，中国企业在科技创新能力上超越日韩企业这是第一次”。
周厚健有很多名言。其中一句说做电视对别人是一顿饭，对海信却是一条命。曾在海信工作过一段时间的家电资深分析师罗清启感受深切，他说，和海信相比一些家电企业没什么技术含量，“就是卖屏的”。
这与其说是海信的特色倒不如说是周厚健的特点。周厚健1982年毕业于山东大学电子系，毕业后进入青岛电视机厂技术科，后来因为攻克技术难关被提拔成科长。周厚健偏爱技术，据说参加工作多年后仍然保持一个习惯，每年高考结束，他都要找来物理试卷做一遍，验证一下自己的“锐性”。记者曾就这个传闻向周厚健求证，他呵呵笑说，早就不这样做了。
据说周厚健说话太直在年轻时也是出名的，当年大学老师就告诫他，“容易得罪人，不能当官。”而个性鲜明的周厚健能在青岛电视机厂逐渐走上领导岗位，不能不说是个人和企业的双重幸运。1992年出任青岛电视机总厂厂长后，企业于1994年更名海信集团。此后海信在周厚健统帅下历经空调变频大战和彩电平板大战终于脱颖而出，而经过几十年的修炼，周厚健有话直说的方式已改变了不少。采访中谈到一个政策新变化时，他脱口冲旁边的海信员工说，你们就从来没有关心过，颇有责备之意。但他马上意识到不妥，随即补充道，当然，这也不是你们部门管的。
这也印证了周厚健对自己的评价。周厚健说自己实际是一个有话直说而非中庸的人。他的语气似乎带着一丝嘲笑：“中庸是一种能力一种水平，我哪有这种水平？！外面的传说很不准确。”他说这话时是在海信总部大厦27楼装修得颇有情调的咖啡馆内，咖啡馆让这座有四十五年国企历史背景的家电巨头总部融入一种互联网企业的味道。“我总结的话是爱憎分明。”他这样形容自己：“诚实、正直是我非常追求的东西，我从来不会当讲的不讲，不讲的一定可以永远不讲。”
周厚健自己爆料，有一年国资委组织活动，他当面质问参加活动的100多名记者：“我说你们能不能不给洋品牌吹呵，你们如实报道不行？你们整天说三星第一，到底谁是第一？”
周厚健说按全国销售额这个指标海信十年前就是全国第一。在他看来，比销售台数没有意义，量越大而销售额不高的话只表明你卖出去的不过是低端产品而已，他们只对价格敏感，谁价格低立马跟谁走，没有任何品牌忠诚度可言。
周厚健有句名言，别人嫉妒你是因为你只比他们优秀一点，等你甩他们几条街的时候他们就会羡慕你。海信现在似乎就处在让别人嫉妒的位置上。
彩电业讲排名，过去是“日韩中”，中国企业只能跟在别人后面；胡剑涌认为现在竞争格局已变为“中韩”。
改造国企
去年12月18日，海信集团最新一次更改了注册信息。
新董事会成员中刘洪新取代于淑珉成为董事兼总经理，但于淑珉仍然是二级公司海信电子产业控股的董事长。
对于海信未来的领导人，周厚健有一个很清晰的标准。他说：“第一要有很好的逻辑，第二要有很好的管理性格，第三要有凝聚力，第四有很好的专业背景。第一个里面包含很强的学习的能力，一些新的事物的判断需要知识，没有知识支持根本判断不了；第二个要懂得什么时候决策，如何判罚怎样来判罚，同时我们干部管理过程应该有很好的民主，而不是你敢拍板就干的过程，要经过一个让大家能够讲话能把不同意见讲出来的过程，能够吸收更多的人和更聪明的人的意见，你再来决策，这个就是很好的管理性格；第三，管理的主要课题是，你如果没有凝聚力，你就无法带领团队实现目标，这是管理者最重要的能力；相对来讲专业可以弱一点。”
谈到刘洪新，周厚健评价说：“洪新是海信集团的核心人物之一，对海信集团的贡献非常大，他的人品很好，带队伍能力很强，威信很高。”
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