特约记者 | 刘华凯
跟着柳传志与朱立南组合卸职，联想控股新的办理中心也浮出水面。“年富力强、更具立异精力、更为世界化”是柳朱组合对未来联想控股办理团队的选拔规范。生于1971年的联想控股高档副总裁李蓬，成为这家具有35年前史的公司新任CEO。履新后，李蓬将担任联想控股的战略拟定、事务办理及组织开展等作业。
2003年加盟联想控股的李蓬对外界来说是一个低沉的存在，但对联想控股却是无足轻重。作为高档副总裁和联想控股中心班子成员，李蓬全程参加战略的拟定，侧重重视战略出资事务，掌管公司金融服务范畴和海外出资，以及公司全体投管作业，并参加财政出资的重要决议计划。他和宁旻此前一个主管战略出资，一个主管财政出资，是联想控股“双轮驱动”战略中最重要的两个履行者。
李蓬此次被委以重任并不令人感到意外。他从一线打拼出来，再加上其世界化布景和在战略出资范畴的成绩和领导力，使他见义勇为地成为新班子中的中心成员。
屡立战功的人
李蓬此前很少在媒体曝光。联想控股官网上这样描绘他的阅历：“李蓬先生于2003年加盟联想……作为执委会成员，曾长时刻致力于公司战略出资事务的开展和出资后办理作业。在公司战略出资事务起步期即参加出资战略的拟定与履行，并担任多个职业板块的出资与办理，包含成功领导完结了公司房地产事务的优化。在掌管金融服务范畴和海外出资期间，领导构建出布局完善的金融服务事务板块；组成海外事务出资团队，充沛的发挥世界化视界和专业实力，并带领团队完结了对卢森堡世界银行的并购，打造出公司新的支柱财物，为联想控股的健康开展和价值提高做出了突出贡献。李蓬先生亦曾担任公司的境内外融资作业。”
同许多司龄超越二、三十年的“老同志”比较，李蓬进入联想控股时刻不算很长，但其生长却十分敏捷。“我从小便是个进步心比较强的人。”李蓬曾这样点评自己。
早年，李蓬先后取得对外经济贸易大学世界金融专业学士学位、美国新罕布什尔州立大学工商办理专业硕士学位。结业后，曾先后上任于我国对外贸易运送总公司、Teradyne Connection Systems。他在美国高科技公司作业期间，正是高科技泡沫盛行之时，自己觉得持续做下去也看不到什么出路，越来越“朝九晚五，没劲”，李蓬挑选了回国。
2003年经过社招，李蓬进入了联想控股，成为出资办理部的一员，这个部分曾是联想控股最前期的事务部分。后来，在公司战略出资板块开端打造时，李蓬就现已介入，因而他关于整个公司战略的构成进程十分明晰，并深度参加，成绩在公司也众所周知，这或许是怎样回事后来由他来主抓联想控股战略出资板块的原因。
“屡立战功。”朱立南对李蓬在过往的体现给予了高度点评，“联想控股从头构建战略出资事务今后，李蓬从助理总裁提高到副总裁，再到高档副总裁，也是咱们执委会最年青的一位干部，他给公司立下了多项战功。” 从树立联想控股前期的出资办理体系并担任境内外融资，到参加创立战略出资事务，以及顺畅完结融科智地开发事务的股权转让，有力支撑联想控股范畴聚集和资金回流的战略决议计划，再到布局金融服务范畴、创立海外事务，并完结卢森堡世界银行的并购，为联想控股打造出新的中心财物，这便是朱立南口中的“屡立战功”。
压力传递下快速生长
参加联想控股的第二年，李蓬就感到重担在身。那是一次公司全员大会，柳传志在谈到公司事务开展需求许多资金的时分，忽然直接点了李蓬的将，“李蓬你得给我找钱去”。终究还弥补了一句“找不到钱就影响了公司开展”，意思是“你自己就看着办吧”。
李蓬其时心境可以用“诚惶诚恐”来描述，他知道，柳传志在全员大会“点将”，对他而言是一次有必要经过的考试。
自此，李蓬对柳传志的办理风格逐步领会，“他的方针比较高远，而且要求下面的人也得跟上来，别拖后腿。”但反过来说，部属跟上来了，生长的时机和舞台就有了。李蓬正是在这种压力下得以快速生长。
找钱，也许是天底下最难的工作之一，尤其是联想控股出资事务的草创期，海外融资方面既没有资源，又缺乏经验。领下军令状的李蓬只好硬着头皮先从网上找各大银行电话号码，从“cold call”做起。尽管进程十分曲折，可是“进步心强”的李蓬仍是想尽办法，完结了自己的“军令状”。
相似阅历还有许多。但“困难无其数，历来不动摇”，联想控股的这种基因也渐渐进入到了李蓬血脉里。在后来事务拓宽中，李蓬以他的专业才能、世界化视界不断打破，在联想控股融资才能直线增加进程中，完结了自我生长，也完结了他对柳传志和公司的许诺。
朱立南对他的高点评，或许更能验证李蓬的领导潜质：在战略性考虑方面比较强，在战略履行方面也比较到位，他是具有对全体战略出资，乃至对全体出资控股事务办理的全面leader。
“强硬”的实干派
李蓬为联想控股立下的最著名、也是最具战略意义的“战功”，莫过于2018年对卢森堡世界银行的收买。
跟着联想控股的开展壮大，其共同的“战略出资+财政出资”双轮驱动事务形式也逐步成型。依照公司规划，要打造支柱型财物，进一步提高公司的财物结构和财政稳健性，不断夯实联想控股长时刻开展根基和资源优势。
李蓬则愈加敞开地考虑公司全体布局以及这一战略方针的推进。“干事之前，人要先到位”，这是联想惯用的方法论。2014年末，李蓬请回了老同事李璟。李璟其时在瑞士开展，做的十分好。他们在苏黎世树立了联想控股的欧洲事务部，体系规划海外出资事务，并组成起一支专业出资部队，也正是这支部队，为联想控股的海外布局和支柱财物打造带来了打破。
2016年，卢森堡世界银行的收买时机呈现在联想控股面前，一起主管联想控股金融范畴和海外出资的李蓬，成为了这一严重项目的领导者。
与以往我国企业在海外关于金融企业收买不同，卢森堡世界银行是一家欧洲其他体系重要银行，承受卢森堡本国和欧洲央行的两层监管，一旦运营呈现一些显着的反常问题，不只对本国，对整个欧盟都会发生严重影响。
4轮商洽、80多个问题的书面交流、屡次重要会晤，联想控股终究取得了卢森堡政府和欧洲央行的认可，以15.34亿欧元（约合117.41亿元人民币）买下卢森堡世界银行（BIL）89.936%的股权。
这样一笔反常苛刻的大收买背面，检测的是李蓬和欧洲事务团队对世界规矩和世界交流的掌握，以及高度的专业性和对公司全体资源的调集和领导才能。在这样的一个进程中，包含赵令欢在内的联想控股其他执委会成员也给予了很大支撑，多部分通力协作，终究顺畅取得了包含卢森堡金融业监管委员会和欧洲中央银行的一切所需监管及相关批阅，完结了国家开展和变革委员会的项目存案，于2018年7月2日成功完结这一跨国并购。“这一并购案充沛体现了联想的见识。”李蓬说。
收买卢森堡世界银行是标志性一战，但李蓬以为这仅仅他参加联想控股以来打过的硬仗中的一场。2008年金融危机期间处理联想控股海外债券危险，2016年出售融科智地开发事务，都是李蓬阅历的大硬仗。
在联想控股任职十几年，李蓬除了本身“习惯快”，更重要的是深受创始人柳传志和总裁朱立南营建的文化氛围熏染。他认同并饯别柳传志和朱立南所倡议的“方针高远，兢兢业业”，也便是“务实进步”，也成为公司“担任、专业、立异、协作”的饯别模范。
几年前，朱立南跟柳传志协商：“未来联想控股的领导人规范，至少在三方面要超越咱们这个年代，第一是有很高的热心和战斗力；第二是有很强的立异认识和创造力；第三有世界化布景，由于咱们是在全球化布局的。”
但是，面临联想控股这个财物超越5000亿人民币，横跨战略出资和财政出资事务的盘子，怎样把它打造得更安定、更持久，并有新的立异打破？李蓬表明，联想控股仍然是一家年青的公司，不管公司仍是他本人在生长的进程中都交过不少膏火，因而咱们需求不断地学习，对他个人而言，新岗位既是对微观形势掌握力和归纳领导力的更高要求，也需求战略规划才能的进一步提高。
2019年年头，柳传志找李蓬说话。未来的CEO问行将退休的老板：“您期望咱们把公司做成什么姿态？”
“我期望公司成为一个百年老店。”柳传志说。