来历 投中网
硅谷资深创业者本·霍洛维茨曾这样描述他的创业生计：“在担任CEO的8年多时刻里，只要3天是顺境，剩余的8年简直满是寸步难行”。
诚如他所言，创业历来都不是一件简单的作业。仅仅到了2019年，这件事好像变得更不简单了。
据揭露多个方面数据显现，到12月24日，2019年封闭的创业公司达335家，其间，还不乏淘集集、熊猫直播、暴风影音等在内的旧日明星企业。
当复盘这些企业的逝世原因时，外界都不谋而合地说到了“融资难”的问题。事实上，不止上述企业，关于整个创投圈来说，2019年都显得分外冰冷。
依据CVSource投中多个方面数据显现，2019年前11个月仅有5387家企业拿到了融资，缺乏上一年的1/2。融资收紧，本钱趋于保存，明星企业尚无钱可拿，前期草创企业所面对的局势则更为严峻。
某草创企业开创人对投中网表明：“2019年特别难的一点便是融资，本钱变得保存，越往后期次序走，前期创业公司拿到融资难度加大。” 而关于大多前期草创企业来说，缺钱，很或许意味着公司的寿数无法连续。
2019年的本钱隆冬可谓给创业者带来了不小的阻止，但隆冬却历来不是创业失利的原因。事实上，除了融资难题，从0到1兴办一家企业更是需求处理许多扎手的问题。
某草创企业开创人说到，除了融资，草创企业还有许多的问题需求处理，比方许多创业公司遇到的第一道槛——在低成本获取用户上总是要走许多弯路，中心团队有时会对事务发展趋势有不合，草创企业也很难招聘到独立自主的人才...某出资司理也深有体会，以为草创企业不只需求处理拿融资、树立团队等根底问题，更要重视产品质量、是否对口商场、使用者实在的体会等种种难题。
纵观国内的创业团队，多靠本身摸爬滚打堆集经历，罕见专业而详细的教导。某创业者向投中网表明，草创企业其实是迫切需求一些支撑和协助的，比方是不是可以树立一些途径，和这个范畴的先行者树立联系，避免新进企业走弯路，错路。某出资人也以为，关于草创企业而言，不只需求事务和逻辑的整理，更需求协助对接投融资以及修正BP、路演等，以补偿企业的短板，强化了草创企业对事务和商场的了解。
对此，前百度集团总裁兼首席运营官、YC我国开创人陆奇在承受晚点采访时也曾表明；“对创业者来说钱不是最重要的，能投钱给他们的人许多。重要的是你能给创业者带来的才能进步和有价值的资源。”
将目光投到国外，在这方面做得比较突出的便是YC，YC是近10年前期创投范畴中最成功的创业加快渠道。曩昔的14年里，YC总共加快了2000多家创业公司，聚集了超越4000名开创人。一切项目的总估值已超越1500亿美金，包含20家市值过10亿美金，和101家市值过1亿美金的公司。
“现在还没再次出现哪个真实能将YC本地化的组织。这不是一个传统的前期出资人或许加快器可以完成的，尽管这些都很有价值。但与YC供给的价值很不相同，必需要手把手很重地协助创业者处理问题。”陆奇称。
陆奇要做的，便是将YC形式我国化，而奇绩创坛便是其支付实践的载体。
11月21日，在YC创业营结营典礼上，YC我国开创人陆奇宣告，奇绩创坛将接棒YC我国，用完全本地化的YC形式专心地服务好我国前期创业公司。
作为前期创业生态圈的新物种，奇绩创坛主要向创业者供给像Co-Founder相同，高价值的服务。投入近3个月的时刻，与开创团队一同高强度地作业，手把手通过定制教导，高强度、高效益的进步每一个创业企业的中心才能，特别是产品与商场匹配的加快，以及在路演日取得下一轮融资的时机。
详细来看，奇绩创坛也对YC形式进行了多维度的本土化落地，一起保留了最中心的内容。
首要，奇绩创坛与YC的出资结构与准入规范不同。投中网了解到，YC美国为每家草创公司供给15万美元的出资，交换其7%的股份；而根据我国的创业环境与商业环境，奇绩创坛的协议规范20万美元交换5%的股份。此外，在面试与评价创业团队的问题设置、尽调与创业营环节，其也做了不相同的调整。
在奇绩创业营，陆奇博士、栾运明（COO）和曹勖文（合伙人）会每周与项目开创人通过office hour进行交流，协助他们做出产品、技能、商场、融资等方面的关键性战略决策。在奇绩创坛第一期的22个项目中，通过十周的孵化加快后，将近三分之一的项目在路演日后的一周内取得了新一轮融资的TS（出资条款）。
除了出资和创业营加快，奇绩创坛致力于树立一个前期创业生态，下降创业成功的门槛，进步创业成功的或许，最大化地为创业者发明价值。